SIM (TUGAS 3)

Posted: November 30, 2009 in tugas

1. Jelaskan evolusi dari Computer Based Information System!
Banyak orang mungkin menyumbangkan keahlian khusus mereka untuk pengembangan sistem berbasis komputer, pemakailah yang bertanggung jawab atas siklus hidup sistem. Tanggung jawab untuk mengelola CBIS ditugaskan pada manajer.
Seiiring berkembangnya CBIS, manajer merencanakan siklus hidup dan mengatur para spesialis informasi yang terlibat. Setelah penerapan, manajer mengendalikan CBIS untuk memastikan bahwa sistem tersebut terus menyediakan dukungan yang diharapkan. Tanggung jawab keseluruhan manajer dan dukungan tahap demi tahap yang diberikan oleh spesialis informasi.
Ketika manajer memilih untuk memanfaatkan dukungan para spesialis informasi, kedua pihak bekerjasama untuk mengidentifikasi dan mendefinisikan masalah, mengidentifikasi dan mengevaluasi solusi alternative, memilih solusi terbaik, merakit perangkat keras dan perangkat lunak yang sesuai, membuat basis data, dan menjaga kemutakhiran sistem.

2. Jelaskan manfaat dan kendala yang dapat diantisipasi dari E-Commerce!
>> Manfaat yang dapat diantisipasi dari E-Commerce :
1.Pelayanan pelanggan yang lebih baik.
2.Hubungan dengan pemasok dan masyarakat keuangan yang lebih baik.
3.Pengembangan atas investasi pemegang saham dan pemilik yang meningkat.
>> Kendala yang dapat diantisipasi dari E-Commerce :
1.Biaya tinggi.
2.Masalah keamanan.
3.Perangkat lunak yang belum mapan atau tidak tersedia.

3. Jelaskan model yang digunakan dalam Model Sistem Umum Perusahaan!
>> Model Fisik => penggambaran entitas dalam bentuk 3 dimensi.
>> Model Naratif => menggambarkan entitas secara lisan atau tulisan.
>> Model Grafik  => menggambarkan entitas dengan sejumlah garis atau symbol.
>> Model matematika => sebagian besar perhatian dalam pembuatan bisnis (business modeling) saat ini tertuju pada model matematika. Keunggulannya, ketelitian dalam menjelaskan hubungan antara berbagai bagian dari suatu objek.

4.Apa yang anda ketahui tentang konsep Management By Exception,jelaskan!
=> suatu gaya yang diikuti manajer, yaitu manajer terlibat dalam aktifitas hanya jika aktifitas itu menyimpang dari kinerja yang dapat diterima.

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s